

人力資源和社會保障部、中國石油和化學工業(yè)聯(lián)合會對81家全國石油和化學工業(yè)先進集體、105名全國石油和化學工業(yè)勞動模范、10名全國石油和化學工業(yè)先進工作者進行了表彰。從今天起組織《聆聽勞模事跡 感受榜樣力量》系列報道,展示部分石油化工行業(yè)先進集體及勞動模范的風采,以更好地弘揚新時代勞模精神、勞動精神、工匠精神,建設知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。
羅揚,重慶建峰化工股份有限公司副總經理。參加工作20多年來,“感恩做人、用心做事”一直是他的信條。多年來,羅揚一直積極踐行工匠精神,以嚴謹、細致、求實的工作作風,為企業(yè)的生產運行、技術革新、規(guī)范管理貢獻力量,一步步成長為公司高管、行業(yè)勞模。
作為化肥裝置改造的項目負責人,哪里的裝置有問題,哪里就有他奮斗的身影。羅揚通過自主研究和與制造商的技術合作,不斷提升設備運轉效率。他還積極參與攻克尿素產品縮二脲含量偏高的技術難題,使尿素優(yōu)等品率達98%以上,每年為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益上千萬元。
深入現(xiàn)場精細維護
這些年來,羅揚把建峰化工每臺設備的可靠安全運行作為己任,精心維護、管理;堅持深入現(xiàn)場,加強系統(tǒng)隱患排查和研究分析,發(fā)現(xiàn)并解決了裝置系列重大隱患11項;積極主動開展國產化備件的研究,加強與國內院校及制造商的溝通交流,為諸多國外備件國產化發(fā)揮了自己的作用。
例如,針對二氧化碳壓縮機低壓缸振動波動的情況,羅揚通過研究分析,及時發(fā)現(xiàn)因S102分離能力不足造成低壓缸缸體及隔板嚴重腐蝕問題,及時解決避免了缸體損壞的重大事故;針對一化尿素裝置核心設備合成塔和汽提塔設備老化、襯里頻繁泄漏的重大安全隱患,積極組織、協(xié)調,出色完成合成塔換襯和汽提塔的更新工作,保障了設備的安全運行;對二化二氧化碳壓縮機平衡腔氣封結構進行改進,解決了干氣密封頻繁損壞的問題。
針對機泵機封頻繁泄漏,羅揚自制研究設計各種機封檢漏裝置,實現(xiàn)了新購機封和舊機封組件再利用的質量檢驗;對造粒噴頭過濾器結構和位置進行改造,將過濾器處理和蒸發(fā)系統(tǒng)轉循環(huán)時間從約30分鐘縮至5分鐘,優(yōu)化了系統(tǒng)運行,提升了產品質量,并獲得國家實用新型技術專利。
技改創(chuàng)新增收節(jié)支
多年來,羅揚始終堅持學習,不斷提升自身理論水平,積極主動研究影響裝置安全、經濟、優(yōu)化運行中的瓶頸問題,并逐項落實解決。
2006~2007年,建峰化工需對化肥裝置現(xiàn)有水解系統(tǒng)設備進行擴能改造。作為擴能改造的主要參與人員,羅揚結合設備結構及運行情況,提出對精餾塔塔板改造換型及給料泵改造的方案,并作為施工負責人組織實施。改造后水解系統(tǒng)負荷從45噸/小時提升至60噸/小時,擴能達到預期目標。
2008~2009年,針對化肥裝置與三聚氰胺裝置聯(lián)運后,造成三聚氰胺裝置放空氨損失量劇增、化肥尿素裝置轉化率急劇降低、甲銨回收困難等情況,羅揚完成高壓甲銨泵、高壓甲銨噴射器、中壓分解器、蒸汽系統(tǒng)等系列的技術改造工作,實現(xiàn)了2套裝置高負荷、高收益、安全穩(wěn)定運行,年創(chuàng)效約1550萬元。
2012~2013年初,針對新投產的二化裝置尿素產品縮二脲含量不能滿足高質量要求的情況,羅揚通過多方技術論證及與設計院、制造商等的充分交流,確定改造技術方案,并組織落實蒸發(fā)系統(tǒng)U型管線改造、蒸發(fā)換熱器改造、造粒塔上風窗改造、造粒噴頭結構改造、熔融尿素過濾器改造、尿液儲槽改造等系列項目的施工工作。改造后尿素產品質量大幅提升,為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益約1000萬元。
傳授技藝培育新人
近年來,圍繞設備和裝置優(yōu)化、項目管理,羅揚的創(chuàng)新成果多次獲得表彰和榮譽。其中,300P01單向閥的優(yōu)化運行QC課題獲得重慶市QC成果一等獎;尿素裝置擴能改造的技術研究項目獲得重慶市涪陵區(qū)科技進步二等獎;三聚氰胺/化肥裝置聯(lián)動優(yōu)化運行節(jié)能減排研究項目獲得重慶市科技進步三等獎、涪陵區(qū)科技進步二等獎。
羅揚還不斷總結經驗心得,積極編寫專業(yè)技術論文,在《大氮肥》《西南年會》等??习l(fā)表論文16篇。他編制完成《SAFUREX材料在尿素裝置的應用》《多級離心泵相關知識介紹》《部分流泵知識介紹及改造》《鉻鉬鋼知識介紹》《廢熱鍋爐焊縫缺陷分析及修復》等知識講座課件,并在公司進行宣講,促進青工共同成長。作為企業(yè)技術骨干,他主動關心青年員工的成長,幫助多名青年員工在重要的工作崗位上發(fā)揮作用。

